TALLER DE IDENTIDAD ORGANIZACIONAL: CONSTRUYENDO EL PLAN ESTRATÉGICO REDTTU 2023-2033
Rectores, vicerrectores y jefes de planeación de las ITTU afiliadas se unieron en un esfuerzo colaborativo con el objetivo de moldear el futuro de la RedTTU. Este encuentro tuvo lugar los días 22 y 23 de septiembre en la ciudad de Chía, donde se buscaba consolidar la versión final del Plan Estratégico de la RedTTU para la próxima década. Durante estos dos días, se llevaron a cabo actividades destinadas a validar las líneas estratégicas, objetivos y acciones operativas que serán la columna vertebral de dicho plan.
La primera jornada, el viernes 22 de septiembre, comenzó con un saludo de bienvenida del director ejecutivo, Felipe Ortiz y a continuación la instalación oficial a cargo del rector Gustavo Rubio, presidente de la RedTTU. Gabriel Rueda, miembro del equipo técnico externo y coordinador del taller, presentó un informe descriptivo de la matrícula de las ITTU con datos a 2022,proporcionando un contexto detallado. Posteriormente, Karen Forero, coordinadora de comunicaciones, compartió los avances en el «Mapa de Identificación y Localización Territorial de la Oferta Académica de las ITTU Públicas» para el año 2023.
El coordinador del taller, Gabriel Rueda, expusó el documento estratégico y la metodología que guiará el desarrollo de las actividades durante los días. La jornada inició en la mañana con la organización de seis mesas de trabajo integradas por rectores, vicerrectores académicos y financieros, jefes de planeación y miembros del equipo técnico externo, enfocadas en las líneas 1, 3 y 5 del plan estratégico, llevando a cabo dinámicas de socialización, ajustes y recomendaciones para mejorar el alcance y los objetivos de estas líneas estratégicas.En la jornada de la tarde se trabajó alrededor de las líneas estratégicas 2, 4 y6.
El sábado la jornada comenzó centrándose en la definición de logros estratégicos y la elaboración de un listado de acciones operativas que serán emprendidas para alcanzar los objetivos de corto plazo a 1 año, de mediano plazo a 4 años, de largo plazo a 7 años y con visión de futuro a 10 años.. El taller culminó con una sesión dedicada a discutir y acordar estas acciones operativas, sentando así las bases para la implementación del plan estratégico. El cierre del taller marcó el fin de dos días intensos de trabajo colaborativo y constructivo.
Este Taller de Identidad Organizacional ha representado un hito de importancia incalculable para la RedTTU, al sentar los cimientos sólidos necesarios para el desarrollo del Plan Estratégico 2023-2033.
Como resultado de los acuerdos establecidos durante este encuentro, se espera que en el mes de noviembre se presente una versión del Plan Estratégico y el Mapa de Cobertura de la RedTTU, que será sometida a la aprobación durante la Asamblea General Extraordinaria de Rectores programada para el próximo 2 de noviembre de 2023 en la Institución Universitaria de la Paz, UNIPAZ en Barrancabermeja.
Karen Forero Páez
Comunicaciones REDTTU
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