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TALLER DE IDENTIDAD ORGANIZACIONAL: CONSTRUYENDO EL PLAN ESTRATÉGICO REDTTU 2023-2033

Rectores, vicerrectores y jefes de planeación de las ITTU afiliadas se unieron en un esfuerzo colaborativo con el objetivo de moldear el futuro de la RedTTU. Este encuentro tuvo lugar los días 22 y 23 de septiembre en la ciudad de Chía, donde se buscaba consolidar la versión final del Plan Estratégico de la RedTTU para la próxima década. Durante estos dos días, se llevaron a cabo actividades destinadas a validar las líneas estratégicas, objetivos y acciones operativas que serán la columna vertebral de dicho plan.

En Fotografía: Gabriel Rueda, Coordinador del Taller de Identidad Organizacional; rector Gustavo Rubio y director ejecutivo Felipe Ortiz.

La primera jornada, el viernes 22 de septiembre, comenzó con un saludo de bienvenida del director ejecutivo, Felipe Ortiz y a continuación la instalación oficial a cargo del rector Gustavo Rubio, presidente de la RedTTU. Gabriel Rueda, miembro del equipo técnico externo y coordinador del taller, presentó un informe descriptivo de la matrícula de las ITTU con datos a 2022,proporcionando un contexto detallado. Posteriormente, Karen Forero, coordinadora de comunicaciones, compartió los avances en el «Mapa de Identificación y Localización Territorial de la Oferta Académica de las ITTU Públicas» para el año 2023.

El coordinador del taller, Gabriel Rueda, expusó el documento estratégico y la metodología que guiará el desarrollo de las actividades durante los días. La jornada inició en la mañana con la organización de seis mesas de trabajo integradas por rectores, vicerrectores académicos y financieros, jefes de planeación y miembros del equipo técnico externo, enfocadas en las líneas 1, 3 y 5 del plan estratégico, llevando a cabo dinámicas de socialización, ajustes y recomendaciones para mejorar el alcance y los objetivos de estas líneas estratégicas.En la jornada de la tarde se trabajó alrededor de las líneas estratégicas 2, 4 y6.

El sábado la jornada comenzó centrándose en la definición de logros estratégicos y la elaboración de un listado de acciones operativas que serán emprendidas para alcanzar los objetivos de corto plazo a 1 año, de mediano plazo a 4 años, de largo plazo a 7 años y con visión de futuro a 10 años.. El taller culminó con una sesión dedicada a discutir y acordar estas acciones operativas, sentando así las bases para la implementación del plan estratégico. El cierre del taller marcó el fin de dos días intensos de trabajo colaborativo y constructivo.

En la Fotografía: mesas de trabajo para la discusión de las líneas del Plan Estratégico RedTTU

Este Taller de Identidad Organizacional ha representado un hito de importancia incalculable para la RedTTU, al sentar los cimientos sólidos necesarios para el desarrollo del Plan Estratégico 2023-2033.

Como resultado de los acuerdos establecidos durante este encuentro, se espera que en el mes de noviembre se presente una versión del Plan Estratégico y el Mapa de Cobertura de la RedTTU, que será sometida a la aprobación durante la Asamblea General Extraordinaria de Rectores programada para el próximo 2 de noviembre de 2023 en la Institución Universitaria de la Paz, UNIPAZ en Barrancabermeja.

Imágenes de los participantes en el Taller de Identidad Organizacional de la RedTTU
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Karen Forero Páez
Comunicaciones REDTTU
comunicaciones@redttu.edu.co